4月25日，美景公司一年一度重要部署大會——集團經(jīng)理全會在溫江科技館召開。此次會議主要對公司第5個六年戰(zhàn)略溫故和各業(yè)務板塊2024年度方針、干部崗位任職及責權利等重點內容進行全面周知。

議程以“我是誰”“我們是誰”“我們如何運作”“我們的責權利”四個問題貫穿其中，張華春總經(jīng)理親臨現(xiàn)場作了解讀，整個講解循循善誘、深入淺出，讓干部們深刻理解了公司的核心競爭力和未來經(jīng)營發(fā)展規(guī)劃，也更加準確找到自身職責和定位。

會上，人力資源部李學威經(jīng)理以最新崗位任職名單的宣講率先對“我是誰”的問題給出了答案，重點講解了各業(yè)務塊面干部的責權利、近期人員及組織調整。包括今年新成立了小巧匠公司，負責專門開展安裝服務業(yè)務；根據(jù)經(jīng)營需要公司制定了新的營運機制等。

代表責任與擔當，“一支筆”的儀式感在此次會上也未有缺席，今年集團經(jīng)理會迎來6位新成員，皆為能力互補的青年才俊。在一次次的授筆儀式中，美景干部接力續(xù)寫更多精彩。

張總則在會上親自回答了“我們是誰”“我們如何運作”兩個重要問題。通過對最新公司介紹手冊和視頻的導讀，和當前公司因應經(jīng)營的“4+6”組織架構、“1+3”營運機制的詳細講解，告訴干部們應該時刻清楚身在什么樣的行業(yè)之中，我們自己又有怎樣的過去，當下如何，未來要去哪里。只有這樣，才能真正做到“既不妄自尊大，也不妄自菲薄”；也只有這樣，才能撥開層層云霧，認清目標方向并率先垂范執(zhí)著前行。

去年10月，在公司25周年慶典上，張總鄭重發(fā)布了美景第5個六年發(fā)展規(guī)劃，化繁為簡，用一個扇面V字圖標清晰詮釋了公司未來發(fā)展方向。此次經(jīng)理會上，張總再次對“V型戰(zhàn)略”進行了深層次講解，包括六大業(yè)務模式、產(chǎn)品與品牌矩陣以及兩大核心競爭能力，強調V型戰(zhàn)略就是我們的經(jīng)營方向，也是我們的奮斗目標，為了順應經(jīng)營變化，我們才有了組織和機制的改變。

第五個六年戰(zhàn)略規(guī)劃和組織人員的排兵布陣已然明確，會上，以“1+3”營運架構展開年度方針重點內容解讀——職能中心、直屬業(yè)務中心、平臺業(yè)務中心、價值中心各負責人代表分別就其中重要策略和方向進行了講解周知。

其中，直屬業(yè)務中心零售業(yè)務（舒適家執(zhí)行總經(jīng)理吳波）將持續(xù)推進“三新一大”，項目業(yè)務（大客戶分中心銷售總監(jiān)劉承）地產(chǎn)商用維保齊頭并重；平臺業(yè)務中心（運營支持總監(jiān)毛湛）將精兵強將聚焦目標；價值中心（科技研發(fā)中心總監(jiān)尤國永、營運管理中心總監(jiān)鄧細君）要凝練、創(chuàng)造和輸出價值；職能中心（物流總監(jiān)&財務總監(jiān)秦勇）通過高效、合理化管理提供服務支持。

本次經(jīng)理會全體成員還做了“重任在肩 責任在我”的莊嚴就職宣誓。張總向全體美景干部提出了期許，希望每位經(jīng)理“守土有責”，篤實力行。

正如不少經(jīng)理會后分享的所思所感——“一次會議，找準定位，明確責任，迎難而上，收獲滿滿”“持續(xù)學習，持續(xù)消化，在工作中實踐、應用，堅定步伐，有所作為”“著眼大局，穩(wěn)定向前，不負眾望，未來可期?！薄肝覀冊诿谰熬裰敢?，不負彼此，同心同行，創(chuàng)造更大的價值！