3月30日，公司2022年度經(jīng)理全會(huì)在溫江科技研發(fā)中心二樓舉行，這是美景公司貫徹“6311”（即6年一規(guī)劃，3年一計(jì)劃，1年一方針，1季度一指引）議定與發(fā)布年度工作方針的重要會(huì)議。

大會(huì)首先宣布了公司17名管理人員晉升情況，并為兩位新晉經(jīng)理會(huì)成員舉行了授筆儀式，熱烈歡迎新的中堅(jiān)力量強(qiáng)力加入。

新晉經(jīng)理們?cè)诎l(fā)言中紛紛表示，新的身份也給予自己新的責(zé)任與使命，但厚棟任重，必將驅(qū)動(dòng)大家砥礪前行！

目標(biāo) >>

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)審計(jì)總監(jiān)陳賢安先生公布了2022年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。陳總表示，2021年美景公司取得了整體正增長(zhǎng)24%的好成績(jī)，離不開(kāi)正確的方針指引與務(wù)實(shí)的工作態(tài)度。今年或?qū)⒚媾R更大的市場(chǎng)挑戰(zhàn)，但我們既要應(yīng)變，也要打有準(zhǔn)備的仗，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)踏實(shí)奮進(jìn)。

落實(shí) >>

目標(biāo)既定，勢(shì)必達(dá)成！為徹底將既定策略落實(shí)到位，驅(qū)動(dòng)全線業(yè)務(wù)增長(zhǎng)提速，今年公司在“一總四分”大的框架下，結(jié)合各項(xiàng)業(yè)務(wù)與職責(zé)實(shí)際情況對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行了部分調(diào)整。據(jù)人力資源部李學(xué)威經(jīng)理介紹，清晰的管理架構(gòu)不僅體現(xiàn)了公司“矩陣化”管理思路，也將有助于公司內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)復(fù)制與能力遷移。

此外，為適配企業(yè)及員工發(fā)展現(xiàn)狀，薪酬績(jī)效方面今年也將作較大改革。會(huì)上，人力資源部經(jīng)理董勝蘭女士針對(duì)《2022年薪酬改革方案》作了通報(bào)與說(shuō)明，董經(jīng)理表示，此次改革覆蓋全工作崗位，對(duì)關(guān)鍵指標(biāo)KPI進(jìn)行了提煉，盡量做到工作量化可考核，方案將試行半年，進(jìn)而逐步優(yōu)化。新方案意在整體提升薪酬水平，有效激勵(lì)實(shí)干工作者。

美景公司總經(jīng)理張華春先生再次對(duì)公司設(shè)立“4子公司8個(gè)委員會(huì)”的初衷以及年度方針重要性進(jìn)行闡釋。張總強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)化發(fā)展也意味著“各自為陣”，各公司年度方針與協(xié)同組織的設(shè)立，就是為了打破割裂，形成清晰、簡(jiǎn)單、有效的工作思路與方法。

隨后，美景舒適家、技術(shù)、暖通以及舒適貓四子公司負(fù)責(zé)人分別對(duì)各公司2022年度方針進(jìn)行了深入解讀，舒適家地區(qū)分中心馬慶濤總監(jiān)作了地區(qū)工作簡(jiǎn)報(bào)，匯報(bào)并分享了工作成果、目標(biāo)及方法；營(yíng)運(yùn)管理中心總監(jiān)鄧細(xì)君女士以“協(xié)同”為關(guān)鍵詞，對(duì)集團(tuán)年度方針進(jìn)行了講解，而發(fā)展支持部的加入，也將促使?fàn)I管中心更好地為公司業(yè)務(wù)與管理工作提供協(xié)同支持。

“用技術(shù)提高舒適生活品質(zhì)”是美景公司一以貫之的使命，技術(shù)就是我們的核心生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力。會(huì)上，美景科技研發(fā)中心尤國(guó)永總監(jiān)重磅發(fā)布了關(guān)于2022年美景新產(chǎn)品新技術(shù)的報(bào)告。日前，舒適管家App3.0版已經(jīng)迭代上線，這也是美景技術(shù)公司正逐步落實(shí)肩上職責(zé)任務(wù)的具體體現(xiàn)。

尤總介紹，科技研發(fā)中心不僅將在門窗業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全場(chǎng)景產(chǎn)品線的打造，還將深入布局智能家居，核心聚焦產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景解決方案。此外，為順應(yīng)行業(yè)趨勢(shì)與消費(fèi)市場(chǎng)，科研中心正不斷突破現(xiàn)有技術(shù)屏障，全力搶占新產(chǎn)品新技術(shù)新賽道。

會(huì)上，全體經(jīng)理一起重溫學(xué)習(xí)了美景公司《干部不良作風(fēng)誡勉》27條并進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理部任職宣誓儀式。每一條誡勉之言無(wú)不像一面鏡子，時(shí)刻警醒管理干部，經(jīng)常對(duì)照、反思，才能做到防微杜漸、以身作則。與會(huì)所有經(jīng)理成員右手貼心握拳在胸，再次由心而發(fā)“重任在肩，責(zé)任在我”的鄭重宣言。

張總最后以“謀定之后，堅(jiān)韌不拔”表達(dá)了工作期許，今年是美景公司第四個(gè)“6年規(guī)劃”的最后一年，是收獲6年成果的關(guān)鍵年、決勝年，張總強(qiáng)調(diào)只有“議行合一”才能真正實(shí)現(xiàn)發(fā)展共贏！

“紙上侃侃終覺(jué)淺，絕知此事要躬行?！弊屛覀儾晃诽魬?zhàn)、篤定實(shí)干，攜手譜寫(xiě)美景輝煌新篇章！